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全面提升数智化管理 打造数字化转型标杆

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【概要描述】为进一步提升企业精细化管理能力,赋能企业提质增效,不断增强市场竞争力,公司携手江苏明源云开启数字化管理转型之路。11月14日,双方团队召开地产管理数字化项目上线暨阶段性成果汇报会,公司领导班子成员和相关部门人员,明源云项目团队共同参会。

全面提升数智化管理 打造数字化转型标杆

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  为进一步提升企业精细化管理能力,赋能企业提质增效,不断增强市场竞争力,公司携手江苏明源云开启数字化管理转型之路。11月14日,双方团队召开地产管理数字化项目上线暨阶段性成果汇报会,公司领导班子成员和相关部门人员,明源云项目团队共同参会。
 
 
会上,明源云项目团队对项目前期工作、关键变革点、整体业务解决方案、上线保障机制等内容进行了详细汇报。在过去的四个月上线历程中,公司主动推进策划,联合项目团队,完成了管理层及多个业务条线的多轮深度调研访谈,并围绕“认知建设、能力建设、体系建设、数字化建设”的目标,开展多轮管理与实操内训,输出公司的权责体系、详尽的业务蓝图规划及方案编制,为项目上线及后续深度应用打下坚实的基础。
 
 
董事长强调,数字化建设是今年公司的重点工作之一,是推动子公司实体化运作的有效手段,需要坚守这个主题和信念,持续往前迈进;我们要使用好,推广好数字化平台,新项目优先切入,老项目逐步推进;管理认知的建设更为重要,认知的提升最终要经由数字化工具进行落地执行,“数字工作化、工作数字化”,才能迅速步入数字智能化时代。
 
  公司将持续落实数字化转型要求,联合江苏明源云积极推进数字化管理平台在多个领域的应用,精益管理水平,打造国有企业数字化转型标杆,为公司高质量发展提供坚实保障。同时,我们也将在未来持续发挥国有企业社会经济“稳定器”和“压舱石”的重要作用,真正打造值得信赖的国企品牌。
 
 
 
来源:办公室
发布:人力资源部(党群部、工会)

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